维达主席致辞丨李朝旺

二零二二年是維達國際上市十五周年,過去十五載維達一直秉承以高品質生活衛生用品和服務立足市場,以創新領先行業,以優質打造品牌。儘管過去一年營商環境充滿挑戰,市場形勢複雜多變,維達團隊依然積極迎變而上,憑著在生活用紙行業的豐富經驗和龍頭品牌效應,以及多元化的業務發展,積極調整戰略克服市場變局,於二零二二年保持穩健的收入增長,穩居行業領先地位,彰顯集團之韌性。

維達正在形成多引擎驅動未來增長的新局面。年內,集團積極以高端策略優化產品組合,以創新賦能,推動品類成長;堅持深化電商管道佈局,實現線上線下融合的銷售模式,提升產品銷量;通過踐行價格調整、嚴控成本及產業鏈升級,實現降本增效的營運模式。本集團採取的一系列高效策略進一步積累勢能,鞏固生活用紙市場份額,保持行業龍頭的領先地位。

隨著大眾的衛生意識提高,消費者對生活用紙產品需求殷切,帶動集團紙品銷量保持增長。隨著生活水準提升,大眾對生活品質提出了更高的要求,集團的高端化和產品組合優化策略突顯,高端紙品獲市場積極回饋,銷售表現理想。個人護理業務方面,女性消費水準及女性對個人健康的注重不斷提升,成為集團高端女性護理業務高速成長的重要催化劑。而人口老齡化加劇的背景下,維達具前瞻性的消費者教育和行銷策略更是為失禁護理業務帶來巨大的增長潛力。維達相信通過堅定地執行高端化策略,不斷優化產品結構,加強新品研發以捕捉更多高端細分群體需求,持續挖掘生活用紙和個人護理業務的市場發展潛力,為集團帶來更多的利潤回報。

年內,隨著海外疫情防控解封,集團在東南亞區域的生產和銷售已恢復正軌。位於馬來西亞的東南亞區域新總部正式投入運營,將協助維達數位化轉型及加強東南亞地區的產能擴張和產品研發。新總部將幫助集團精准地對接當地的消費需求,促使銷售網路輻射整個東南亞地區,助力維達持續地釋放海外市場的發展潛力,推進集團國際化進程。

疫情加快推動新消費方式,促進電子商務的高速發展。集團提前洞悉行業趨勢,積極佈局電商管道,加強與各大電商平臺合作。年內,為進一步搶佔電商市場,集團加強新管道、新零售佈局,實現電商板塊對集團收入貢獻明顯增速。此外,集團貼近當下流量趨勢,積極拓展線上銷售平臺及行銷方式,維達品牌在今年雙十一獲得紙品全網銷售額十連冠,而個人護理產品也取得不錯的成績。集團未來將進一步挖掘電商管道的發展潛力,加強各品牌的競爭力,為集團可持續發展提供動能。

維達高度重視環境和社會的可持續發展,積極履行公益責任。年內,集團榮獲眾多ESG獎項,在可持續發展方面的貢獻備受肯定。秉持著綠色發展的理念,集團的木材採購和排汙等方面均要求達到嚴格的綠色環保標準,配合國家實現「碳中和」的目標,充分體現了維達的責任與擔當。

展望二零二三年,雖然營商環境挑戰猶在,但維達對行業前景充滿信心,也將積極應對各項挑戰。隨著中國內地全面解封,經濟活動快速恢復,消費市場逐漸回暖,將有助集團的整體銷售業績實現進一步的突破。維達將積極識別市場變化及緊貼消費者需求,聚焦高端化策略和創新理念,以不斷加強產品組合優化、品牌建設和成本管理能力,努力肩負起為消費者提供優質產品和服務的使命,堅定地朝著「成為亞洲生活衛生用品和服務的第一選擇」的集團願景砥礪前行。

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